荣耀从2011年诞生产品线到2013年成为独立于华为之外的品牌，之后一路大杀四方，成为华为旗下傲视小米等一众手机品牌的独特存在。它不仅和华为分别拿下中国手机市场第一、第二的份额，还助力华为在2019年一度超越苹果、位居全球手机销量第一。华为终端（消费者）业务在2019年收入近5000亿元，而荣耀则成为华为营收急速增长的业务板块。 2020年荣耀面临供应链断链危机，被迫从华为主体中分离成立“新荣耀”。经过3年发展，在华为从人员到技术的全方面支持下，荣耀不断突破自我，实现了在中国手机市场从低谷时市场占有率3％到市场占有率第一的蝶变。这是第一次荣耀走进风雨却涅槃重生。 2024年随着华为的回归，一直强调“做自己”的“新荣耀”却被市场证明并未摆脱华为的“影子”，市场占有率有所下滑。2020年就传出上市的荣耀在2024年底完成了股改，2025年突然更换了担任荣耀10年CEO（首席执行官）的赵明，并发布了新的AI（人工智能）战略。这可谓荣耀第二次走入风雨，能否再次涅槃重生、成为“全球领先的AI终端生态公司”，还面临诸多问题和挑战。 荣耀自2013年成为独立品牌至今走过了12年，如今又重新走到一个转型发展的十字路口：新帅、新战略、上市后的新压力，荣耀何去何从？ 本文通过复盘荣耀成立至今的关键时间、事件和关键转变，探寻荣耀成功的关键因素、“做自己”的得与失，以及在2024年重入风雨，进入新战略发展阶段后要解决的问题和未来的发展方向，以期找到对荣耀乃至对中国科技型企业全球化、创新转型与发展的可鉴之道。