马云曾经说，阿里巴巴要做 102 年的企业。从另一方面讲，每个企业都有自己的生命周期。决定企业生命周期的企业家精神必然也会有时代性和时间性。 比如，你不可能再像钟睒睒一样，到海南卖窗帘，并把利润做到 40%。你也不太有可能再像马云一样，靠一张嘴和一个想法就能打动孙正义，毕竟现在的互联网环境已经大变样。 什么在变，什么没在变？ 现在农夫山泉 13 个水源地 350 公里长的水管，每个水源地每小时可以生产 9 万瓶矿泉水；阿里巴巴经过几次调整和挑战，也早就长成了马云不认识的模样。他们变了吗？变了。什么在变？精神在变。 那么，什么是企业家精神？是先有企业家还是先有精神？ 实际上这都没有唯一答案。当时代需要与个体意志产生碰撞、矛盾或者融洽，就会催生出一代企业家精神。换句话说，我们现在不可能再用原来的企业家精神或态度去面对未来。特别是这个未来充满了更多、更快和更猛的不确定性。再换句话说，我们现在遇到的经济问题，反馈到创业者和企业身上，主要就是企业家精神出了问题。 我们需要发现新的企业家精神，他们是站在巨人肩膀上的巨人，他们是抓新老鼠的新猫、是摸新石头的探路人。